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如果你在医药行业待得够久,会发现一个有意思的现象:集采推进得越深入,院外市场的活跃度反而越高。这不是偶然,而是需求转移的必然结果。今天我们就来聊聊,集采之后院外市场正在发生哪些变化。
集采的力度,超出很多人的预期
自2018年启动以来,国家药品集中带量采购已完成十二批。以前九批为例,覆盖374种药品,价格平均降幅超50%。公立医院需完成70%-80%的集采用量任务,部分医院甚至关停了非中选品种的开方系统。
这意味着什么?大量原研药正在从公立医院渠道加速退出。从二甲双胍、奥美拉唑等经典慢病用药,到部分肿瘤靶向药,原研药的院内空间被持续压缩。截至2025年,已有14个集采品种原研药主动注销注册证书,战略放弃中国市场。
患者的用药需求,不会因为集采消失
但患者的用药需求不会消失。那些对特定原研药耐受性更好、对国产替代存在不良反应的患者,他们的需求正在从院内溢出,转向院外寻找出口。传统药店、民营医院、健康管理中心,就是承接这个需求的最佳载体。
一个值得关注的现象是:集采品种满足的是基础医疗需求,但患者对优质进口药、创新靶向药、高端抗衰产品的需求从来没有消失。这些需求从院内溢出,正在院外寻找出口。谁能率先建立起跨境医药服务能力,谁就能在院外市场的竞争中占据先机。
跨境医药,是院外供给的合规方案
跨境医药提供了一种合规的院外供给方案。通过CC个人物品直邮模式,患者可以获取海外原研药和合规仿制药,价格更优、品类更全。对于渠道方来说,这不仅是增量业务,更是承接院内溢出客户的战略机会。对于B端企业来说,关键是要认识到:院外市场的竞争,不再是简单的价格竞争,而是服务能力和供应链能力的竞争。你能否提供稳定的货源、专业的用药指导、合规的交易流程,决定了你能留住多少用户。
跨商医药专注跨境药合规+SBBC解决方案:以”全球医药供应链聚合(S)-渠道赋能(B)-多终端分销(b)-服务消费者(C)”为核心商业模式,通过数字化系统,打通全球药仓如老挝卢修斯、联合制药等供应链、物流清关、电商平台、国内线上/线下分销渠道、消费者全链路,结合自研AI Agent多款应用,全方位赋能企业合规、高效开展私域跨境医药电商业务。
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