云仓中台是跨境医药供应链的数字化大脑，但很多人对它具体做什么并不清楚。今天就把云仓中台的核心功能拆解一下。 多供应商入驻，统一管理 云仓中台是跨境医药供应链的数字化大脑。它做的事情包括：多供应商入驻管理，海外药厂、批发商线上入驻，资质审核、SKU自主上架、供货价管控；多海…

在SBBC体系中，代理商和店主是两个不同的角色。很多人搞混了他们的定位和运营重点。今天就把两个角色的分工讲清楚。 代理商：管团队，做渠道 在SBBC体系中，代理商和店主是两个不同的角色，运营重点也不同。代理商的后台功能包括：推广数据看板，查看团队所有店铺的统计数据；店铺列…

对于有渠道资源的企业来说，SBBC模式有一个被低估的能力：用一套供应链中台，孵化和支撑多个独立的BBC平台。今天说说这个模式怎么运作。 平台孵化，是SBBC的核心能力 对于有渠道资源的B端企业来说，SBBC模式的一个重要能力是“平台孵化”——用一套供应链中台，孵化和支撑多…

分销是跨境医药放大销售网络的有效工具，但做不好就容易触碰传销红线。今天说说正规分销和传销的区别，以及合规的分销架构怎么设计。 正规分销和传销，区别在哪 跨境医药做渠道分销，最大的风险是触碰传销红线。判断正规分销和传销的区别，关键看三点：有没有真实商品服务、收入是不是来自销…

很多企业以为跨境医药商城就是普通电商加个购物车，上线后才发现缺功能、不合规、用不了。今天就把跨境医药商城的必备功能列出来，供选型时参考。 合规类功能，是核心 跨境医药商城不是普通电商商城加个购物车能付款就行。医药跨境有特殊的合规要求，很多功能是必须的。合规类功能是核心。身…

SBBC这个词这两年很火，但很多人知其然不知其所以然。今天就用最通俗的方式，把SBBC的四层架构和核心价值讲清楚。 四层架构，各司其职 SBBC，就是供应链中台（S）-B端跨境药平台（B）-B端渠道代理（B）-终端用户（C），四层架构。第一层，S端供应链中台。整合全球药企…

很多企业算保税仓成本的时候，只算仓储租金和运费，结果做下来发现成本比预想的高很多，就是因为没算隐形支出。今天就把保税仓的全口径成本拆透，让你心里有数。 保税仓的成本，大致可以分成四大块：仓储成本、关务成本、物流成本、系统及运营成本。很多隐形支出都藏在后三块里。 首先说仓储…

说到保税仓，很多人只想到线上发货，其实现在越来越多的企业在做 “保税展示 + 新零售” 的模式。把保税商品放到线下门店展示，消费者现场体验，线上下单，保税仓发货，既解决了线上看不到实物的信任问题，又能享受保税的税收优惠。今天就聊聊这个模式。 首先说下什么是保税新零售。简单…

和海外药厂打交道多了，会发现一个有意思的现象：他们不是不想进中国市场，而是不知道怎么进。国内渠道太散、标准不一，对接成本太高，很多药厂干脆观望。今天从药厂视角聊聊这个痛点。 渠道太多太乱，药厂不敢深度布局 海外正规药厂不缺国内销售渠道。恰恰相反，国内渠道太多、太乱、太分散…

做保税进口，大家最在意的就是发货快不快。而发货速度的瓶颈，往往不在仓库拣货，而在二线出区清关。清关慢，订单卡着不放行，仓库再快也没用。这次咱们聊下，怎么提升二线清关效率，让订单快放行、早发货。 首先明确：二线出区清关，就是消费者下单后，保税仓向海关申报货物出区，海关审核、…