连锁药房做跨境医药，有天然优势——会员基础、门店网络、信任背书。但启动阶段不用搞复杂，先做好三件事就能稳稳起步。 盘会员家底，找准核心人群 连锁药企想做跨境，启动阶段不用搞复杂，先做好三件事。第一件事，盘清自己的会员家底。把现有会员数据拉出来，看看年龄结构、常购品类、消费…

很多新手以为做跨境医药要很多人，其实起步期三个人就能跑通整个业务。今天说说这三个核心岗位怎么分工。 负责人：定战略，把合规 很多新手以为做跨境医药要很多人，其实起步期三个人就能跑通整个业务。核心岗位一：负责人兼运营主管，也就是你自己。负责整体战略方向，定品类、定模式、定目…

做私域第一步是引流。跨境医药引流，找对渠道很重要。今天分享三个最适合新手的引流渠道，都是经过验证的。 科普内容，最精准成本最低 做私域第一步是引流。跨境医药引流，找对渠道很重要。第一个渠道，科普内容引流。最精准、成本最低，也最适合医药品类。平台选小红书、知乎、视频号三个就…

跨境医药客单价高、决策重，用户最担心的是正品和合规问题。所以转化的核心不是逼单，而是建立信任。今天分享一套转化话术逻辑，新手也能直接套用。 破冰了解需求，不要上来就推销 跨境医药客单价高、决策重，用户最担心正品和合规问题。转化的核心不是逼单，而是建立信任。第一步，破冰了解…

慢病用户是跨境医药最核心的资产，但很多企业只做一锤子买卖，用户买完就不管了。今天分享五步实操方法，帮你把慢病用户的复购率提上来。 建档案，精细化管理 慢病用户的利润大头在复购，留住了就是长期客户。以下是五步实操方法。第一步，建立用户健康档案。用户第一次下单后建立完整档案，…

普通电商复购率能到20%就算不错了，但跨境医药私域做得好的，复购能到70%以上。这个差距是怎么来的？今天从三个角度分析底层逻辑。 需求刚性，用户不会轻易换 普通电商复购能到20%就不错了，但跨境医药私域，做得好的复购能到70%以上，慢病品类甚至更高。底层逻辑有三个。第一，…

跨境医药系统有两种交付模式：SaaS共享部署和私有化独立部署。很多企业纠结选哪个，其实这个问题要根据发展阶段来定。今天说说两种模式怎么选。 SaaS共享模式：低成本，快上线 跨境医药系统有两种交付模式：SaaS共享部署和私有化独立部署。SaaS共享模式：按月或按年付费，成…

云仓中台是跨境医药供应链的数字化大脑，但很多人对它具体做什么并不清楚。今天就把云仓中台的核心功能拆解一下。 多供应商入驻，统一管理 云仓中台是跨境医药供应链的数字化大脑。它做的事情包括：多供应商入驻管理，海外药厂、批发商线上入驻，资质审核、SKU自主上架、供货价管控；多海…

在SBBC体系中，代理商和店主是两个不同的角色。很多人搞混了他们的定位和运营重点。今天就把两个角色的分工讲清楚。 代理商：管团队，做渠道 在SBBC体系中，代理商和店主是两个不同的角色，运营重点也不同。代理商的后台功能包括：推广数据看板，查看团队所有店铺的统计数据；店铺列…

对于有渠道资源的企业来说，SBBC模式有一个被低估的能力：用一套供应链中台，孵化和支撑多个独立的BBC平台。今天说说这个模式怎么运作。 平台孵化，是SBBC的核心能力 对于有渠道资源的B端企业来说，SBBC模式的一个重要能力是“平台孵化”——用一套供应链中台，孵化和支撑多…